Формирование окончательного перечня элементов-Сбор данных кандидатов о надежности и отказах элементов-кандидатов

Определение основных параметров проекта АЛП: уточнение конфигурации (опций); сценарий использования;

предварительный выбор элементов-кандидатов Получение данных от поставщиков

Выполнение анализа по АВПКО.Ввод результатов в БД АЛП

Установление связей между элементами ЛСИ и ЛСФ



Рис. 3. Рассматриваемые задачи АЛП


целью оценки влияния изменений, вносимых в конструкцию, на поддерживаемость изделия, а также выработки предложений по организации или изменению СТЭ. При этом задачи АЛП могут выполняться полностью или частично.

В качестве минимума рассматриваемых задач АЛП предлагаются такие, как функциональный анализ изделия (рис. 3), создание логистической структуры функций (ЛСФ), установление связей между элементами ЛСФ и ЛСИ. Необходимы составление и ввод в БД АЛП параметров надежности и ремонтопригодности изделия, анализ видов, последствий и критичности отказов (АВПКО), а также обслуживания, обеспечивающего надежность (АООН), определение рекомендуемой периодичности планового обслуживания изделия.

Важны оценка потребностей в запчастях и расходных материалах на заданный период эксплуатации, подго


товка перечней, каталогов запчастей и расходных материалов. В задачи АЛП должны быть также включены подготовка исходных материалов для разработки эксплуатационной документации на изделие, оценка затрат на техническое обслуживание и коэффициент готовности изделия в заданных условиях эксплуатации, а также показатель поддержива-емости изделия. Наконец, потребуются оценка затрат на техническое обслуживание, определение коэффициента готовности изделия и показателя поддерживаемое™ изделия по результатам эксплуатации.


В частности, для контроля параметров надежности и ремонтопригодности узлов и агрегатов оборудования в базу данных анализа логистической поддержки должны быть внесены: интенсивность отказов; средняя наработка на отказ и досрочный (внеплановый) съем; назначенные ресурс и срок службы; среднее время восстановления; пригодность к ремонту

Создание логистической структуры изделия (ЛСИ) Создание логистической структуры функций (ЛСФ)


Об анализе видов, последствий и критичности отказов в АЛП. АВПКО является одним из основных блоков задач в АЛП, который выполняют с целью обоснования, проверки достаточности, оценки эффективности и контроля реализации управляющих решений, направленных на совершенствование конструкции, технологии изготовления, правил эксплуатации, системы технического обслуживания и ремонта объекта. Управляющее решение должно также предупредить возникновение и/или ослабление тяжести возможных последствий его отказов, обеспечить достижение требуемых характеристик безопасности, экологичности, эффективности и надежности.

В соответствии с ГОСТ 27.310—95 АВПКО решают следующие задачи:

•    выявляют возможные виды отказов составных частей и изделия в целом, изучают их причины, механизмы и условия возникновения и развития;

•    определяют возможные неблагоприятные последствия возникновения выявленных отказов, проводят качественный анализ тяжести последствий отказов и/или количественную оценку их критичности;

•    составляют и периодически корректируют перечни критичных элементов и технологических процессов;

•    оценивают достаточность предусмотренных средств и методов контроля работоспособности и диагностирования изделий для своевременного обнаружения и локализации его отказов, обосновывают необходимость введения дополнительных средств и методов сигнализации, контроля и диагностирования;

•    вырабатывают предложения и рекомендации по внесению изменений в конструкцию и/или технологию изготовления изделия и его составных частей, направленные на снижение вероятности и/или тяжести последствий отказов, оценивают эффективность ранее проведенных доработок;

•    оценивают достаточность предусмотренных в системе технологического обслуживания контрольно-диагностических и профилактических операций, направленных на предупреждение отказов изделий в эксплуатации, вырабатывают предложения по корректировке методов и периодичности технического обслуживания;

•    анализируют правила поведения персонала в аварийных ситуациях, обусловленных возможными отказами изделий, предусмотренные эксплуатационной документацией, вырабатывают предложения по их совершенствованию или внесению соответствующих изменений в эксплуатационную документацию при их отсутствии;

•    анализируют возможные (наблюдаемые) ошибки персонала при эксплуатации, техническом обслуживании и ремонте изделий, оценивают их возможные последствия, вырабатывают предложения, направленные на совершенствование человеко-машинных интерфейсов и введение дополнительных средств защиты изделий от ошибок персонала, а также на совершенствование инструкций по экс-

I

А

Рис. 4. Техническая документация на стадиях жизненного цикла



10  11  12  13  14  15  16  17  18  19  20  21  22  23  24  25  26  27  28  29  30  31  32  33  34  35  36  37  38  39  40  41  42  43  44  45  46  47  48  49  50  51  52  53  54  55  56  57  58  59  60  61  62  63  64  65  66  67  68  69  70  71  72  73  74  75  76  77  78  79  80  81  82  83  84  85  86  87  88  89  90  91  92  93  94  95  96  97  98  99  100  101  102  103  104  105  106  107  108  109  110  111  112  113  114  115  116  117  118  119  120  121  122  123  124  125  126  127  128  129  130  131  132  133  134  135  136  137  138  139  140  141  142  143  144  145  146  147  148  149  150  151  152  153  154  155  156  157  158  159  160  161  162  163  164  165  166  167  168  169  170  171  172  173  174  175  176  177  178  179  180  181  182  183  184  185  186  187  188  189  190  191  192  193  194  195  196  197  198  199  200  201  202  203  204  205  206  207  208  209  210  211  212  213  214  215  216  217  218  219  220  221  222  223  224  225  226  227  228  229  230  231  232  233  234  235  236  237  238  239  240  241  242  243  244  245  246  247  248  249  250  251  252  253  254  255  256  257  258  259  260  261  262  263  264  265  266  267  268  269  270  271  272  273  274  275  276  277  278  279  280  281  282  283  284  285  286  287  288  289  290  291  292  293  294  295  296  297  298  299  300  301  302  303  304  305  306  307  308  309  310  311  312  313  314  315  316  317  318  319  320  321  322  323  324  325  326  327  328  329  330  331  332  333  334  335  336  337  338  339  340  341  342  343  344  345  346  347  348  349  350  351  352  353  354  355  356  357  358  359  360  361  362  363  364  365  366  367  368  369  370  371  372  373  374  375  376  377  378  379  380  381  382  383  384  385  386  387  388  389  390  391  392  393  394  395  396  397  398  399  400  401  402  403  404  405  406  407  408  409  410  411  412  413  414